2月3日，三星集團機械公司、裕航合金、玉米產(chǎn)業(yè)等分公司分別組織召開春節(jié)后首次全體干部員工大會暨工作動員會，會議目標明確，思路清晰，進一步指明了方向，鼓舞了干勁，全面開啟了2017年的各項工作。
      機械公司：2月3日，機械公司組織召開春節(jié)后首次全體干部職工大會暨工作動員會，機械公司全體干部員工參加會議，會上，安全、質(zhì)檢、生產(chǎn)、供應等部門負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，表達了做好2017年各項工作的信心和決心。隨后，生產(chǎn)總監(jiān)王化峰圍繞機械公司2017年年度計劃目標就生產(chǎn)方面具體工作進行安排部署，各市場部負責人圍繞2017年度市場任務表決心。三星集團副總經(jīng)理王魯強做了總結(jié)講話，要求全體干部員工要收心歸位，回歸正常工作秩序。進一步明確崗位責任意識，為2017年的工作開展夯實思想基礎(chǔ)。各部門多措并舉，提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效，在市場開拓、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管控、安全生產(chǎn)等方面展開卓有成效的工作。行政辦公室主任孫建軍帶領(lǐng)全體員工進行了激情高昂、振奮人心的宣誓，全體與會人員在安全質(zhì)量宣誓承諾看板上集體簽名。

       最后，三星集團董事長王明峰做了重要講話，指出各部門要敢想、敢做、敢為人先，敢于創(chuàng)新，立足于本職工作，認真謀劃，合理安排，擼起袖子加油干，努力完成機械公司2017年的產(chǎn)銷目標。
       長壽花營銷中心：為進一步明確銷售任務及工作重點，2月3日，長壽花營銷中心組織召開2017年度工作部署會。三星集團總經(jīng)理王明星、副總經(jīng)理、長壽花營銷中心營銷總監(jiān)任在順及長壽花各銷售大區(qū)主要負責人、一線營銷代表等260余人參加了會議。
       會上，王明星就長壽花在新年度的品牌推廣、線上線下多元營銷、任務目標考核、空白區(qū)域招商等做了重點強調(diào)。他講到，如今，長壽花的品牌知名度及品質(zhì)可靠度已經(jīng)得到市場認可，并逐步穩(wěn)定了經(jīng)銷商代理、直營管理、線上銷售、社區(qū)便利店等多利潤增長點。在談到2017年工作重點時，王明星指出，要保證長壽花中國玉米油第一品牌位置不動搖，全面落實目標任務考核，推進稻米油等健康新品的市場開發(fā)力度，全面保障2017年任務目標的達成。

       任在順向市場人員詳細講解了長壽花2017年工作安排部署。他講到，品牌營銷追根結(jié)底是品質(zhì)的營銷，而長壽花已經(jīng)具備同行業(yè)產(chǎn)品的高品質(zhì)。隨著品牌戰(zhàn)略的不斷升級發(fā)展，品牌效應逐步體現(xiàn)。全體營銷人員要繼續(xù)堅持優(yōu)良作風，進一步加強品牌推廣及終端建設，圍繞品牌策略制定銷售計劃，實現(xiàn)長壽花銷售的爆發(fā)式增長。
       裕航合金：2月3日，裕航公司上班第一天隆重召開2017年全體員工動員大會。三星集團常務副總經(jīng)理、裕航合金公司執(zhí)行總經(jīng)理王明亮及生產(chǎn)、市場、后勤等部門員工參加大會。會上生產(chǎn)總監(jiān)劉健、市場總監(jiān)李前進分別對今年的工作進行了部署和表態(tài)。

       王明亮作了總結(jié)講話，他指出2017年三星集團確定了“效益提升年”發(fā)展戰(zhàn)略，布局了發(fā)展“玉米油、高端鋁型材、輕量化運輸車”三駕馬車并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略格局。裕航公司在三駕馬車中占據(jù)中軍位置，如何發(fā)揮中軍凸起，帶動兩翼、盤贏全局的作用，是裕航公司的關(guān)鍵所在。為此，裕航公司必須咬定“1033”年度目標不放松，進一步強化管理，并以市場為導向，以效益為中心，把握三高一低，趕好中軍戰(zhàn)車，將“零容忍”融入管理中，實現(xiàn)管理水平的大提升。各部門要立足于本職工作，制定全年工作時間表，認真謀劃，合理安排，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)裕航公司首季開門紅。王明亮對2017年各項工作提出了明確要求，希望大家認真宣貫、抓好落實。隨后全體與會人員進行了宣誓。

       2017年裕航公司要“擼起袖子加油干、振奮精神努力拼”，為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。
       玉米產(chǎn)業(yè)：新春伊始，萬象更新。2月3日，玉米產(chǎn)業(yè)公司召開2017年工作動員部署大會，更好的收心歸位，統(tǒng)一思想，全力以赴打好新年的第一仗。
      新的一年，意味著新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰(zhàn)。2017年，玉米產(chǎn)業(yè)公司劃分為初加工、精加工事業(yè)部，旨在讓全體人員明確目標、勇挑重擔。動員會上，各生產(chǎn)車間主任紛紛作了表態(tài)發(fā)言，表示，新的一年，要團結(jié)拼搏，一切圍繞經(jīng)濟效益，重在落實和執(zhí)行，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)成本管控力，降低生產(chǎn)成本，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

       玉米產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)負責人表示，將嚴格按照集團要求開展工作，將“費用低、產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)”作為全年工作重點，把握新的機遇，創(chuàng)出新的業(yè)績。為集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。